拆除“柏林墙” 阿里腾讯这个网络工厂之间的冷战结束吗？

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9月28日，阿里多家App公布了微信结算，包括饿了么、优酷、大麦、考拉海梅等应用，App(包括ATOT、闲鱼、盒末等)也申请了微信结算，正在等待微信审查。

9月9日，工信部相关业务部门就阿里巴巴腾讯字节跳动、百度、华为、小米、陌陌、360、网易等企业举办了“网站链接屏蔽问题行政指导会”。会上，工信部提出了即时通讯软件相关合规标准，要求限期内各平台应按照标准解除屏蔽。

倡导开放的互联网平台，在移动互联网时代为什么热衷于封锁、冷战对峙？今天，如果“铁幕”下跌，开放外部链将对互联网平台产生什么影响？今天，我们再次邀请胡英教授就这个问题进行深入的讨论。

在2016年中国互联网的一首新歌中，我写了一篇关于中国互联网发展的隐忧的文章，其中之一是垄断带来的企业革新的隐忧。

我是这样写的。“互联网时代要求开放、包容和自由竞争，互联网也必须是协作和共享的平台。但是，虽然想要与此相反的独立垄断逻辑，但随着逐渐在中国互联网公司的竞争中显现出来，势头越来越猛。”说。(莎士比亚，温斯顿，垄断)。”“。

当时，更确切地说，中国的互联网并不孤独，BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)三家独树一帜。他们互相采取了许多不公平竞争行为，使中国互联网无法完全相互连接。阿里巴巴表示：“在数据接口上屏蔽所有微信来源。”新浪微博禁止宣传微信公共账户。微信屏蔽往来共享链接、快速红包、腾讯被指出“选择性开放”。淘宝不仅阻断微信链接跳跃，还排斥其他购买链，还阻断百度的捕捉。(威廉莎士比亚、淘宝、淘宝、淘宝、淘宝、淘宝、淘宝)。





在此过程中，屏蔽甚至成为这些互联网公司的隐性共识。一方遮挡那一方是不想为流量做出贡献，一方遮挡这一方是要实现自己的“入口”规模3354，最终是为了自己的利益。但是，在你来找我的狙击中，用户的利益在哪里？

消费者的不满堆积在一起，平台之间也因垄断嫌疑互相诉讼，但不能互相连接的障碍总是横在前面，很难消除。最终，影响中国互联网的长期顽疾在监管者的强势下开始接受治疗。

2021年4月13日，国家市场监督总局首次提及“防止系统关闭，确保生态开放共享”等，指出互联网平台单一垄断行为背后的生态垄断和更深层次的平台管理难题。9月9日，工信部相关业务部门召开“网站链接问题行政指导会屏蔽”，限期内各平台应按照标准解除屏蔽。否则将依法采取处置措施。多部门对平台生态垄断的监管越来越严格。

工信部折衷各大平台的外部链管理，抓住了中国互联网用户的大痛点。没有正当理由限制网站链接的识别、分析和正常访问，弊端严重，影响用户体验，损害用户权益，扰乱市长/市场秩序，破坏整个网络生态的发展。对此，整顿是必要的。

但是中国互联网的互联并不像开放网站链接那么简单。

最基础的互联互通

取决于最基本的互联、路由和互联的监管政策是什么，运营商的自主权有多少，对互联网的联网方式有什么影响。

一些国家出现了限制互联网运营商管理网络互连和路由的趋势。互连和路由是基于本地和运营原因的核心决定，以确保网络的适应性和最佳流量。一个国家的网络对互联和路由的自主权持续减少，破坏了互联网的两个主要属性：具有共同协议的开放和可访问的基础设施、分布式管理和分布式路由。

特别是，第一个主要属性表明，网络或专用节点访问互联网的唯一基本条件是使用通用协议，包括TCP/IP协议。这些“无证”的最低技术准入门槛构成了互联网迅速增长和全球范围的基础。

第二个主要属性是指，每个网络可以根据自己的需求、业务模式和本地需求，独立决定如何将流量路由到其他地方。这里重要的不是集中控制或调整，而是各运营者做出自己的决定，与选定的运营者自由合作。

互联网越是以符合这两个核心属性的方式运营，其开放性和灵活性就越高，从而获得未来创新、合作、全球到达、经济增长等广泛利益。互联网离上述网络方式越远，就越不像全球互联网，走向所谓的“split  net”。

例如，俄罗斯的“主权互联网”正在进行的中央控制趋势，大大减少了互联网服务提供者的自主性和灵活性，导致互联网需要更多的灵活性时，弹性反而下降。





根据俄罗斯法律，监管机构认为有来自海外的威胁
件当中，运营商可能无法控制自己的路由。一些互联决定将受到限制，而另一些则需要依据当局作出的决定。运营商反映当地情况和自身的运营及业务需求的自主权和能力，都被大大削弱了。

正如特德·哈迪（Ted Hardie）对拟议措施的批评所说：“不同网络的互联是互联网及其所有服务和机会赖以建立的物理基础。阻碍这种互联打击了作为企业的互联网的核心。它也使互联网处于危险之中，并将产生一些意想不到的有害影响。”

移动互联网带来的“围墙花园”
在基础设施之外，互联网背弃互联的初心，还出于其他的复杂原因。

首先是数字平台的崛起，令互联网迅速变成一种平台控制物。去中心化曾被广泛认为是互联网的标志。现实的演变是，10年前，人们还拥有一个开放的网络乌托邦，而到了今天，人们所面对的是一个由若干互联网巨头联手控制的网络空间，它们拥有许多世界上最有价值的“平台”——每个其他企业、甚至是竞争对手所依赖的基本构建模块。

数字平台已经成为纵向整合企业的真正可行的替代商业模式，也代表了一种与更典型的市场结构有着显著不同的经济协调活动的机制。这些平台是不可能躲开的；你可以选择退出其中的一个或两个，但它们一起形成了覆盖整个经济的镀金网。

阻碍互联的另一个重大变化是，苹果发明了中央应用商店，由应用商店又催生出大批新经济活动，所有的人都不得不在App（应用程序）里从事商业。以万维网为核心的互联网是开放的、连接的、透明的和可访问的；相比之下，移动互联网是封闭的，特别是苹果在移动领域的战略被描述为旨在创造一个“完全集成的封闭系统”，其中公司“保持对整个产品生态系统的高度控制”。

这些开放性的差异反映在移动互联网接入中“围墙花园”模式的重新出现。“围墙花园”的比喻出自早期的拨号上网，当时互联网服务提供商试图将用户限制在自己的专有内容中，而不是把业务定位为通往整个网络的门户。这种早期的“围墙花园”后来渐渐走入末路，但在移动互联网背景下，“围墙花园”模式卷土重来，因绕过万维网的移动应用程序的爆炸而得到加强。

App的设计，部分是为了弥补基于移动网络访问的各种缺陷。尽管它可以提供高效的和用户友好的体验，但移动应用程序模式代表着一个比万维网更加不开放的互联网生态系统。例如，主要的应用程序商店（无论是iTunes App Store还是Google Play）发挥着强大的把关作用，而万维网中的内容和应用程序却可以绕过中介机构。这是内容和应用传播上的一个根本变化。

一些批评者认为，限制可用的内容来源和应用程序的范围，可能会扼杀创新。例如，应用程序往往只能通过专有的应用商店获得，这些商店控制其平台对开发者的开放性，并限制用户在不同应用程序之间的切换和链接。开发者被迫为每个平台定制他们的应用程序，这导致了额外的成本。

一旦应用程序被应用商店批准，就会受到排名和特色列表的影响，这使得新应用程序打响知名度和在竞争中胜出变得特别困难。赞扬App的人则以应用程序经济的蓬勃发展为例，指出App创新为用户提供了在家接受服务、与医生互动、进行金融交易、管理员工工作、甚至确保停车许可等的新途径。无论如何，我们难以否认，尽管在向移动应用迁移的过程中，巨大的终端用户利益被生发出来，但却也由此产生了重大的不利因素。

以媒体App而言，在这种“围墙花园”里，读者无法进行互动评论。《麻省理工学院技术评论》的发行人和编辑杰森·庞廷在讲述该杂志的App实验时痛切地说：“App试图把旧式的、封闭的印刷媒体气质强加于崭新的、开放的数字化空间。”媒体App和用户在互联网上的信息获取习惯冲突：读者希望应用程序拥有互联网式的链接，并且可以随意评论。如果新闻应用不能和其他数字化媒体相容，那么不管该应用多么漂亮和新奇，读者的沮丧感都无法消除。



“围墙花园”式平台导致的结果是，今天的互联网被切分成若干个巨大的“电子集中营”，每个集中营的门口都蹲守着一个巨大的怪兽，人们被关在电子集中营里，还以为那是遍地芬芳的花园。

而这些平台无不视数据为金矿，以流量为生命，通过设置技术壁垒，阻碍数据跨平台转移，造成互联网上高墙林立，更出现平台通过数据“绑架用户”的怪象。

平台大循环，胜过单一平台的小循环
中国互联网要想互联互通，一个关键举措是打开应用程序之间的通道，因为过去十几年来，阻止应用程序用户从使用的应用程序中访问对手的服务，已经成为中国大型科技公司的普遍做法。

归根结底，这意味着必须实现平台的互操作性。这是一个众所期待的方向，但不要指望会一蹴而就。现实情况是：即使围墙内的花园要开放，也一定是以一种相当受控的方式。牵涉到的平台公司都在进行一场精心策划的赌博，即他们怎样可以获得对方的用户群和优势，同时又不会过多地吞噬自己的用户。

每家平台的得失各有不同，因此背后存在极其微妙的关系。如果开放的压力延伸到抖音和微信的用户时长大战，我们可能会看到腾讯的短视频野心被削减，而抖音则可能通过接入微信产生新的增长空间。快手也将因此受到影响。

阿里巴巴没有任何像微信或抖音这样有价值的流量入口，因此，虽说它的网络购物平台淘宝或天猫是用户的主要目的地，但它必须花大钱才能让用户进门。有消息称，淘宝和抖音2020年签订了200亿左右的年度框架协议，包括广告和电商两个部分，这相当于阿里巴巴为抖音付出的流量费。

所以，微信对阿里巴巴开放，将是后者的很大利好，阿里可以通过社交流量来刺激新的增长。用小程序进入微信，可以提高阿里巴巴的用户数量和转换率，尽管还不清楚会有多少。

目前，尚没有核心电子商务交易通过微信小程序进入阿里巴巴的平台。这在打破互联互通的坚冰之后，可能会迅速增长。

我们都知道，其他电子商务公司的小程序通过微信输送了大量的业务，无论是食品配送服务商美团，还是团购服务商拼多多。而现在，拼多多可能是最需要担心的，用户增长放缓，其来自微信的大量流量突然面临竞争压力。美团的本地服务超级应用也难免被要求更多开放。

有很多后果现在还难以预期。比如，阿里的商户如果在微信获得了大量免费流量，会不会对阿里固有的商业模式带来冲击？其核心广告业务可能受到影响，因为商家现在可以直接在微信中向用户推销产品。腾讯的广告费可能会增加，将有大量的新订单通过微信平台流动。



2021年8月3日，阿里巴巴主席兼CEO张勇在分析师会议上表示，按政府要求，阿里巴巴将与腾讯打通生态。张勇说：“平台之间的大循环能产生的社会价值，一定远远大过在单一平台内的小循环。平台间如果能够互联互通，肯定会带来新的改革红利。”

话虽如此，腾讯和阿里这两家公司之间更全面的和解将是一把双刃剑。它们会各自开放其业务的一部分，以获得对方的力量，但这也意味着放弃为那些开放的业务创造自身版本的想法。比如，腾讯不会再去建立一个淘宝，而阿里将减少发展自己的小程序业务的尝试。

这可能不是一件坏事。多年来，阿里巴巴和腾讯一直在做仿效对方生态系统的二流产品，而如果开放，就会减少复制：双方都可以栖身于自己真正的竞争优势之上。如果这两个巨头之间出现有意义的开放，可能会在一系列领域产生反响。

中国互联网的由来已久的“围墙花园”被撬开裂缝，有可能重写中国的数字广告和电子商务版图。例如，由于各家App都是封闭的，搜索悉数变成了App的内部搜索，接下来，假如各家平台都对搜索引擎开放，那么，搜索引擎的重要性有可能再度凸显。

像Google Shopping这样的服务，允许用户在网上购物平台搜索产品，并在不同供应商之间进行价格比较。对消费者来说，这会带来更好的购物体验。

还有一个可以预期的前景是，在微信平台上的小程序会更加繁荣，这是一种越来越流行的无需下载全新应用程序就能获得在线服务的方式。

微信小程序是品牌营销与商业消费的突破性创新。小程序为品牌所拥有，但在微信平台上运行。它们结合了移动应用的外观和感觉与消费者对产品和服务的按需访问。品牌可以通过建立微信小程序来提供微信生态系统中的服务，如商业交易、忠诚度计划和客服等。

当然，由品牌控制的小程序现在也开始出现在其他应用程序中，例如京东与小红书。这可能导致其他平台变成阿里巴巴的咄咄逼人的竞争对手。如果微信小程序继续扩展到其他“围墙”内，甚至可能成为移动互联网的新标准。

最重要的是，开放是中国正在进行的更广泛的互联网改革的一部分：随着人为的竞争限制被消除，消费者和商家将看到更多的好处。我们可以期待，随着互联互通的进一步实现，中国的互联网公司的产品与服务之间的联系，必然会变得更加紧密，而平台之间的用户流动也会增加，中小企业的创业积极性受到保护，互联网的开放、包容和自由竞争得以实现。

本文来自微信公众号“中欧商业评论”（ID：ceibs-cbr），作者：胡泳，责编：齐卿，。

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没看完~~~~~~ 先顶，好同志

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路过，学习下

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有竞争才有进步嘛

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好帖，来顶下

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我是来刷分的，嘿嘿

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谢谢楼主，共同发展